為全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深化落實習近平總書記考察云南重要講話精神,錨定“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,按照分類抓、創(chuàng)新抓、考核抓、統(tǒng)籌抓的思路,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚鏈、工業(yè)企業(yè)聚集、創(chuàng)新成果聚能、內(nèi)外統(tǒng)籌聚力、資源要素聚合,進一步發(fā)展壯大園區(qū)經(jīng)濟,制定本行動計劃。
一、主要任務(wù)
2026—2028年,全省園區(qū)營業(yè)收入、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年均增長7%左右,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)年均新增600家左右,園區(qū)綜合實力持續(xù)增強,產(chǎn)業(yè)集聚水平持續(xù)提升。到2028年,園區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值占全省比重超25%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值占全省比重超85%,主導產(chǎn)業(yè)集中度達60%左右。到2030年,千億級開發(fā)區(qū)數(shù)量翻一番,培育一批百億級縣域特色園區(qū),基本形成黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同共享、開放合作的園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
(一)提升黨建質(zhì)量
1.加強黨的全面領(lǐng)導。堅持把黨的領(lǐng)導貫穿園區(qū)建設(shè)發(fā)展各方面全過程,把加強園區(qū)黨建與推動園區(qū)發(fā)展一體謀劃、一體部署、一體推進。壓實屬地黨委和開發(fā)區(qū)黨工委的領(lǐng)導責任,健全完善組織體系和工作制度,完善開發(fā)區(qū)黨工委、管委會議事規(guī)則。開發(fā)區(qū)所在地黨委每年至少召開1次專題會議,研究解決開發(fā)區(qū)發(fā)展和黨建重大問題。開發(fā)區(qū)每半年向所在地黨委全面報告1次工作。
2.從嚴監(jiān)督管理。完善權(quán)力制約監(jiān)督機制,聚焦開發(fā)區(qū)項目審批、土地出讓、資金使用等關(guān)鍵領(lǐng)域,細化廉政風險防控措施。嚴格執(zhí)行“三重一大”等決策制度,強化日常監(jiān)督管理,常態(tài)化開展黨員干部紀律教育和警示教育。認真落實“三個區(qū)分開來”要求,健全容錯糾錯機制,營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,激勵干部擔當作為。
3.強化干部隊伍建設(shè)。建立完善干部和人才激勵機制,支持開發(fā)區(qū)按規(guī)定與行政事業(yè)單位之間人才流動。省直部門、省屬高校、科研院所、省屬企業(yè)與開發(fā)區(qū)之間多渠道開展處級干部、科級干部雙向掛職、任職,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子成員每年至少參加1次專業(yè)能力專題培訓。
(二)分類提檔升級
4.產(chǎn)業(yè)園區(qū)。突出產(chǎn)業(yè)強省的主引擎、區(qū)域經(jīng)濟的增長極功能定位,以制造業(yè)為主攻方向,重點聚焦制造業(yè)智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型,強化制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同配套,推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。到2028年,培育形成3個千億級特色產(chǎn)業(yè)集群、25個百億級特色產(chǎn)業(yè)集群。
5.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。錨定“高”與“新”功能定位,推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,集聚創(chuàng)新資源與人才,強化技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,培育高新技術(shù)企業(yè)與科技型中小企業(yè),打造一流高科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。到2028年,全省開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)突破3000家,專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)翻番,力爭安寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)升級為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
6.開放型園區(qū)。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)夯實先進制造業(yè)基礎(chǔ),推動外資外貿(mào)提質(zhì)。綜合保稅區(qū)圍繞保稅加工、保稅物流、保稅維修等業(yè)態(tài),提升“保稅+”功能。邊(跨)境經(jīng)濟合作區(qū)發(fā)展邊境貿(mào)易與跨境加工,加強與毗鄰國家產(chǎn)業(yè)合作。2026—2028年,全省開放型園區(qū)實際使用外資金額、進出口總額年均增長5%以上。
(三)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
7.高質(zhì)量編制發(fā)展規(guī)劃。編制全省開發(fā)區(qū)“十五五”規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮資源分布、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Φ葪l件,堅持產(chǎn)城融合、集約發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚原則,科學確定全省開發(fā)區(qū)總體布局、功能定位、發(fā)展方向、發(fā)展目標及重點任務(wù),與省級國土空間規(guī)劃銜接,納入國土空間規(guī)劃“一張圖”。
8.推動產(chǎn)業(yè)聚鏈成群。各開發(fā)區(qū)結(jié)合實際,主攻1個首位產(chǎn)業(yè)、培育2個潛力產(chǎn)業(yè)。對規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值500億元以上有優(yōu)勢、有條件的園區(qū),以“產(chǎn)業(yè)綜合體”模式推動延鏈補鏈強鏈,打造互為上下游、產(chǎn)銷一體化的全能型園區(qū)。對規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值100億至500億元資源稟賦突出的園區(qū),發(fā)揮比較優(yōu)勢,下大力氣抓精深加工,向?qū)>貎?yōu)方向發(fā)展,爭做細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型園區(qū)。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值100億元以下園區(qū)走特色化、差異化、集群化發(fā)展路子,培育一批“小而美、小而精”的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。鼓勵區(qū)位相鄰、產(chǎn)業(yè)相似的園區(qū)打破行政區(qū)域限制,精準定位產(chǎn)業(yè)鏈主攻端口和環(huán)節(jié),優(yōu)化分工,強化產(chǎn)業(yè)鏈多區(qū)聯(lián)動、協(xié)同共建。
9.強化經(jīng)營主體引培。深入實施“一把手”招商,開展以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等,加強全省招商引資統(tǒng)籌,建立健全重點招商項目“首談備案”、“提級報備”、跨州(市)協(xié)作機制,開發(fā)區(qū)新引入項目原則上畝均投資強度、預期畝均營業(yè)收入不低于現(xiàn)有同類項目平均水平。到2028年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值500億元以上園區(qū)力爭每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家以上,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值100億至500億元園區(qū)力爭每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家以上,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值100億元以下園區(qū)力爭每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家以上。
10.優(yōu)化營商環(huán)境。嚴格落實政商交往“三張清單”,進一步暢通政企溝通渠道。支持園區(qū)對入園企業(yè)提供全程幫辦服務(wù),助力企業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、建項目、拓市場。完善重大項目落地服務(wù)保障機制,精簡審批流程,全面推行用地用林用草協(xié)同辦理聯(lián)動審批。實施容缺受理、告知承諾制等服務(wù)模式,提升審批效率與服務(wù)效能。
(四)科技創(chuàng)新賦能
11.加快創(chuàng)新平臺建設(shè)。依托科技入滇、滬滇重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建、東西部協(xié)作、騰沖科學家論壇等機制平臺,支持開發(fā)區(qū)布局國家和省級重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺。鼓勵科研機構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)軍人才在園區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)學研基地、科學家工作站,更好發(fā)揮園區(qū)在促進技術(shù)創(chuàng)新方面的積極作用。到2028年,全省園區(qū)布局科技創(chuàng)新平臺達到850家。
12.培育創(chuàng)新服務(wù)主體。健全開發(fā)區(qū)科技企業(yè)梯次培育機制。支持開發(fā)區(qū)建設(shè)研發(fā)中試基地、科技企業(yè)孵化器等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺,積極培育研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)等科技服務(wù)機構(gòu)。推廣使用“科技創(chuàng)新券”,支持園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),鼓勵發(fā)展法務(wù)、商事和物流等生產(chǎn)性服務(wù)機構(gòu)。
13.加速科技成果轉(zhuǎn)化。發(fā)揮開發(fā)區(qū)資源集聚優(yōu)勢,推動高校與園區(qū)搭建科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化交流平臺。探索“東部研發(fā)+云南轉(zhuǎn)化”協(xié)同發(fā)展模式。支持園區(qū)圍繞主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),以“揭榜制”等方式組織開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應用。探索職務(wù)科技成果所有權(quán)改革,賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或者長期使用權(quán)。
(五)深化開放合作
14.積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。用好支持沿邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策2.0版,加快構(gòu)建“2+3+N”產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展格局,在昆明、曲靖承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)發(fā)展中高端裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)。在河口、磨憨、瑞麗沿邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展加工貿(mào)易、跨境物流及保稅加工等產(chǎn)業(yè)。其他園區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢走差異化發(fā)展路子。力爭每個沿邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超40家。
15.加強園區(qū)協(xié)作發(fā)展。用好利益共享機制,積極推行合作共建、“飛地園區(qū)”、招商協(xié)作等模式,深化滬滇“16+16”重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建,推動東部地區(qū)資本、市場、技術(shù)與云南資源、區(qū)位優(yōu)勢精準對接,優(yōu)勢互補。各州(市)加強統(tǒng)籌,集中優(yōu)勢資源,扶優(yōu)扶強,引導園區(qū)錯位有序發(fā)展。鼓勵起步晚、基礎(chǔ)差、空間小的園區(qū),與區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢園區(qū)結(jié)對共建。鼓勵省內(nèi)園區(qū)開展跨州(市)協(xié)作。
16.提升開放發(fā)展水平。協(xié)同推動通道、物流、貿(mào)易、園區(qū)深度融合發(fā)展,持續(xù)完善通道樞紐功能,加快中老鐵路沿線物流樞紐建設(shè),大力發(fā)展公鐵、海公鐵等多式聯(lián)運。聚焦出口導向型產(chǎn)業(yè),在口岸布局加工制造與物流產(chǎn)業(yè)。深化邊民互市貿(mào)易改革,推進邊民互市商品落地加工。開展產(chǎn)貿(mào)強基行動,積極拓展對外貿(mào)易。擴寬外資招引渠道,提高外資利用水平。到2028年,力爭全省開發(fā)區(qū)進出口總額、實際使用外資金額占全省比重均達50%。
(六)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)
17.分類提升基礎(chǔ)設(shè)施。強化統(tǒng)籌,集中資源優(yōu)先支持重點園區(qū)建設(shè),對起步較晚、基礎(chǔ)薄弱的園區(qū),聯(lián)合周邊區(qū)域共建共享交通、水電、排污等設(shè)施,降低建設(shè)成本。各園區(qū)一次規(guī)劃、分步分片實施,優(yōu)先建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的關(guān)鍵配套設(shè)施,把握建設(shè)時序、節(jié)奏,提升園區(qū)承載力。
18.規(guī)范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面推行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“正負面清單”管理。經(jīng)國家批準的政府主導的基建項目以滿足園區(qū)公共需求、保障核心運行功能為導向,優(yōu)先建設(shè)具有強公共屬性、高外部效益基礎(chǔ)設(shè)施。規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制,吸引社會資本投入。強化項目必要性、可行性評估論證,堅決避免低效無效投資。
19.創(chuàng)新投資融資模式。逐步建立園區(qū)公共資產(chǎn)、負債登記、規(guī)范管理制度,全面摸清公共資產(chǎn)和債務(wù),穩(wěn)步解決產(chǎn)權(quán)不清問題,有序化解債務(wù)風險。用好融信服平臺,提升融資供需對接數(shù)智化水平。發(fā)揮金融特派員服務(wù)園區(qū)橋梁紐帶作用,精準匹配信貸產(chǎn)品。定期向社會資本推介園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,鼓勵社會資本參與建設(shè)運營。在不新增政府隱性債務(wù)風險的前提下,以企業(yè)為主體,堅持市場化運作,探索“政園銀擔”協(xié)同模式支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20.提升綠色低碳智慧水平。加快零碳園區(qū)、低碳園區(qū)建設(shè),新引進項目生產(chǎn)工藝或技術(shù)裝備水平要對標國際國內(nèi)先進技術(shù)標準。推動園區(qū)加強用能和碳排放管理,鼓勵重點用能企業(yè)制定節(jié)能改造計劃,開展能效診斷。支持有條件的開發(fā)區(qū)開展萬兆網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造一批數(shù)字化園區(qū)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)和智能工廠。
(七)體制機制改革
21.優(yōu)化管理體制。探索實行編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用等管理方式。完善開發(fā)區(qū)綜合績效評價體系,健全開發(fā)區(qū)全生命周期管理機制,細化設(shè)立、整合、調(diào)區(qū)、擴區(qū)、退出各階段的管理標準與流程。以國家核定的開發(fā)區(qū)名錄、主導產(chǎn)業(yè)、用地面積、四至范圍為基本依據(jù),加強開發(fā)區(qū)管理。
22.深化簡政放權(quán)。根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要,依照法定程序下放或者委托園區(qū)行使相關(guān)經(jīng)濟管理權(quán)限。以“高效辦成一件事”為牽引,動態(tài)調(diào)整開發(fā)區(qū)賦權(quán)事項;對暫不具備下放條件的權(quán)限,通過延伸服務(wù)窗口等方式,為入園企業(yè)提供便利服務(wù)。
23.創(chuàng)新運營模式。堅持發(fā)展實體經(jīng)濟為主的功能定位,具備條件的開發(fā)區(qū)逐步剝離社會事務(wù)管理職能,交由屬地政府承擔。積極探索“小管委會+大公司”、“平臺制+市場化”等運營模式,有序推進政企分離、管運分開。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會作為地方黨委、政府的派出機關(guān),主要履行組織領(lǐng)導、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等職能。運營公司承擔園區(qū)建設(shè)、招商、運營和服務(wù)等職能。
(八)強化要素供給
24.提高土地利用效率。持續(xù)推進“標準地”改革,堅持畝均效益導向,每年開展園區(qū)土地節(jié)約集約利用評價,根據(jù)評價結(jié)果進行差別化政策支持。探索土地彈性供應,建立園區(qū)用地“動態(tài)評估—退出—再配置”機制,實施開發(fā)區(qū)用地增存掛鉤,鼓勵盤活存量建設(shè)用地。到2028年,園區(qū)工業(yè)用地“標準地”出讓比例達100%。
25.完善能源要素配置。推動產(chǎn)業(yè)布局、能源發(fā)展、管網(wǎng)配套協(xié)同規(guī)劃建設(shè)。大力發(fā)展“綠電+先進制造業(yè)”,擴大“綠電直連”園區(qū)建設(shè)試點范圍,鼓勵負荷企業(yè)牽頭,與發(fā)電企業(yè)聯(lián)合開發(fā)綠電供應項目。按照“以荷定源”原則,科學測算電源裝機容量與儲能配置規(guī)模,保障綠電穩(wěn)定供應。
26.加大人才支持力度。深化園區(qū)與高校、科研院所合作,采取“訂單式”人才培養(yǎng)模式。定期發(fā)布開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才目錄,省級人才計劃的20%專項服務(wù)于各類園區(qū)。實施“園區(qū)人才雙百托舉計劃”,每年招募100名產(chǎn)業(yè)人才到各類園區(qū)服務(wù)1年,選派100名園區(qū)骨干到省外研修6個月。
二、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各地區(qū)各部門要切實履行職責,強化協(xié)同配合,形成工作合力。
(二)強化規(guī)范運行。省級開發(fā)區(qū)主管部門要會同相關(guān)部門,做好戰(zhàn)略研判、規(guī)劃引導、政策支持與系統(tǒng)指導,加強園區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行監(jiān)測與績效評價,推進開發(fā)區(qū)設(shè)立和運行制度化規(guī)范化,逐步建立現(xiàn)代開發(fā)區(qū)管理制度。
(三)壓實工作責任。各州(市)、縣(市、區(qū))黨委、政府要履行屬地責任,研究部署園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作,統(tǒng)籌推進本地區(qū)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目招引、要素配置等工作,將園區(qū)經(jīng)濟納入年度重點督查內(nèi)容,細化年度工作任務(wù),明確責任主體與完成時限。開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)要履行主體責任,細化任務(wù)清單,抓好工作落實。